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      中國CLM行業倡導者——法智易戰略升級 安排: 法制手抄報 復制標題 復制內容

      發布者:吳湘來源:手抄報日期:2022-07-15閱讀:

      本篇文章4707字,讀完約12分鐘

      從2004年進入風控合規、合同法務數字化領域,到2018年慧點科技孵化“法智易”創業項目,再到如今獨立成立北京太極法智易科技有限公司,經歷近20年的沉淀和積累,太極法智易完成了華麗蛻變,大步進入2.0階段。

             

             法智易再迎戰略新起點

             眾所周知,產業數字化和數字產業化是數字經濟時代兩個明顯的特征。其中,產業數字化是以技術為突破口,疏通傳統產業與數字技術融合的堵點,實現產業轉型升級或彎道超車。而在這個過程中形成的數字化產品將在各行業廣泛推廣,從而就形成了數字產業化。

             太極計算機股份有限公司總裁肖益表示,只有深耕行業數字化、發力全場景,才能為產業數字化升級提供強有力支撐。“合同、法務管理就是典型的管理域場景。太極法智易依托新一代信息技術幫助企業解決合同管理的痛點,實現高效管理、高質量發展。同時,隨著全球化進程的加快,提升合規經營能力將助推企業更好的應對國際化挑戰。太極法智易基于大量客戶實踐,將可以更好的匹配企業的新訴求。”

             

             

             太極計算機股份有限公司總裁 肖益

             

             在資本和創新的雙輪驅動下,太極股份孵化了不少數字化領軍企業,慧點科技就是最為典型的一家。這些年,他們通過協同管理、合同法務管理、移動辦公等“幾駕馬車”,在市場上創造了不小的成績。尤其是大力培育太極法智易業務,讓它成為目前市場上最具競爭力的產品之一。

             而隨著企業對高質量發展的需求日趨強烈,太極股份洞察到合同法務管理市場將迎來歷史性的發展機遇。為了把握這個前瞻性的機會,太極股份將慧點科技的合同法務、風控合規、數字化采購業務進行拆分,單獨成立“北京太極法智易科技有限公司”。這樣做將有利于太極法智易自身的業務發展,賦予他更好的賽道和資源支持,同時也可以幫助慧點科技更聚焦核心業務,發力協同辦公產品。

             “十四五”期間,太極股份將深化實施“一體兩翼”發展戰略,其中打造核心產品產業化成為一大重要引擎。單飛后的太極法智易將以產品產業化為新起點,以CLM(Contract Lifecycle Management 合同全生命周期管理)為切入口,幫助太極股份在管理域做深價值、做大貢獻。

             肖益表示,基于太極股份在國資企業合規經營層面的深入理解,疊加新技術和行業最佳實踐,將塑造太極法智易在CLM市場的領導力。同時,通過與頭部客戶共創,對過程數據分析和再利用,也將反哺產品的升級迭代。

             力出一孔,直面CLM市場的危與機

             企業是市場經濟的重要支柱,而合規是企業經營的重要防線。中央提出“全面依法治國”作為“四個全面”戰略布局之一,并確定加快實現到2035年基本建成“法治國家、法治政府、法治社會”的奮斗目標。在這一新的時代背景下,加快構建現代化企業合規治理體系,強化提升企業合規管理能力勢在必行。2022年初,國資委正式部署開展“合規管理強化年”工作,以期建立健全體制機制,實現“治理完善、管理規范、經營合規、守法誠信”的企業法治建設目標。

             多年來,太極法智易一直致力于法治合規領域的研究,從合同管理領域入手,用風控合規的思路,通過數字化技術賦能中國企業高質量發展。太極法智易也是最早將國際CLM管理理念和信息系統架構引入中國,發布國內首份CLM行業研究分析報告,國內市場占有率第一。

             秉承數字經濟東風,太極法智易積極求變。對于這個全新的公司,太極股份對法智易的期望是高標準的,對業務的支持也是堅定的。

             從支持的角度來說,太極法智易將快速提升產品和業務的能力,通過賦予創業團隊新的平臺和空間,激發員工創新活力,打造一支更具戰斗力的團隊。同時,基于太極股份的平臺效應、客戶資源和行業經驗,太極法智易將得到更多的資源支持,獲得更多商機。此外,太極股份也將在技術平臺和運營方面能力輸入,幫助太極法智易完善產品的服務形態。太極計算機股份有限公司副總裁、北京太極法智易科技有限公司董事長李慶說“不論是政策、資金扶持,還是客戶注入,只有力出一孔,才能更好地服務企業數字化轉型。”

             

             

             太極計算機股份有限公司副總裁

             北京太極法智易科技有限公司董事長 李慶

             

             作為融合企業對外交易和內部管理的關鍵點,合同管理承載了資金的流動、對客戶的承諾以及上下游的鏈接。從信息化到數字化,企業對合同管理的需求一夜爆發,讓以太極法智易為首的廠商迎來了前所未有的機遇。

             從客戶機遇來說,在內外部環境風云突變的今天,合同和法務管理作為企業高質量發展、提高效益及風險防控的有效途徑,得到了越來越多企業的青睞。它的服務邊界逐漸被打破,已延伸到物資采購等具備高風險的業務上。

             從技術機遇來說,有了AI的助力,讓合同管理搭載了智能化的能力和場景;結合大數據技術,可以幫助企業提高風險控制力。

             從資本機遇來說,結合太極股份戰略優勢和資本市場的扶持,太極法智易將借助資本搶灘賽道,實現快速騰飛。

             過去三年,太極法智易取得了不菲的業績。不僅年復合增長率超過50%,而且服務了數百家大中型客戶,行業龍頭企業、大客戶占比20%。同時,公司在行業深耕及市場品牌的樹立上也取得了長足的進步。將它看做CLM賽道的領頭羊,不足為奇。

             但是,企業服務市場紛繁復雜,危機并存之下,新公司的發展仍存在不少變數。李慶表示,產品是企業發展的第一要素。有了好的產品才能探索更多的發展模式,創造更大的市場前景和競爭力。

             因此,他們將堅定圍繞著太極股份的戰略部署,著力修煉內功,夯實業務基礎,強化產品和內部團隊,結合資本市場的扶持實現質的飛躍!

             

             重塑核心競爭力,賦能央國企對標世界一流

             “這幾年,中國CLM賽道飛速發展。通過太極股份給予的平臺和獨立發展的機會,將幫助太極法智易在2.0階段獲得更大、更快的發展。”北京太極法智易科技有限公司總裁歐睿如是說。

             

             

             北京太極法智易科技有限公司總裁 歐睿

             

             今年是國企改革三年行動的攻堅之年、收官之年,對標世界一流也進入到關鍵階段。隨著央國企從追求規?;蚋哔|量轉型,企業一方面需要通過核心技術提升產品和服務的品質,一方面要提升風控水平,做到合規經營。

             

             歐睿認為,進入到數字化轉型的深水區,如何借助風控合規的數字化產品提升企業治理能力,讓整體轉型更有效成為企業當下之急。“在‘數字化賦能中國企業高質量發展’的戰略牽引下,太極法智易將風控、合規、內控的要求,及國內外法規全部落實到企業數字化的基礎能力中,通過合同管理這一抓手賦能給企業,提高他們經營活動的有效性和高質量性,從而為中國企業的全球化發展提供基礎底座。”

             面對未來更加復雜的競爭環境,只有不斷提高產品和服務的競爭力,才能持續穩定發展。什么是太極法智易的核心競爭壁壘呢?

             首先,行業最佳實踐。太極法智易合同法務管理軟件具備獨特的業務優勢,已覆蓋交通、金融、新能源、電力以及央國企等20多個重點領域,打造了眾多行業化實踐。

             第二,他們積累了極其深厚的業務優勢,包括對風控合規十幾年的業務研究,對各行業的合同管理模式了如指掌,這是他們坐實領先性的重要砝碼。

             第三,太極股份的平臺賦能。數字產業化的終極競爭是底層數字化平臺的競爭,而這也是太極法智易立足于市場的另一大核心競爭力。太極股份為法智易產品的底層平臺注入大數據、AI、安全,以及穩定性和敏捷性的能力,從而支撐上層應用能夠快速響應需求,做到隨需而變。

             第四,在產品層面,太極法智易已打造了一整套成熟的產品套件,包含合同全生命周期管理、法律事務管理、風控合規、數字化采購等,并通過不斷的投入和更新迭代,保持產品的先進性。

             2022年,太極法智易在太極股份的低代碼平臺上發布了全新的產品套件,包括智能合同管理、智能法務管理、數字化風控合規管理、數字化采購管理、“極小易”智能應用。這次的發布有幾大亮點也不得不提。

             

             首先是智能合同管理。新產品有三個核心設計理念:兼顧合同監管與合同業務開展、規避或提示可能的風險、合同數據中臺輔助經營決策。其中強化合同監管、輔助經營決策是新產品的重要特性,合同數據中臺將連接與合同數據相關的各個業務系統,幫助企業實現全集團多級次合同數據的及時獲取和智能分析,達成“一點落地、多點共享”的目標,為企業提供經營和風控的全面分析。同時新產品提供超過15個行業的業務縱深版本,滿足不同行業業務場景下的合同管理需求,以及合同管理與業務管控、財務管理的連接貫通。

             第二是“極小易”智能應用。通過人工智能技術在合同管理場景的全面應用,實現智能起草、智能審核、智能比對、智能檢索等功能,幫助企業快速處理簡單且重復性的工作,讓合同管理更加智能、高效。

             第三是融合、嵌入、互聯、監管的數字化風控合規產品。這是在2022年大合規的監管環境下,一套全面覆蓋風險、內控和合規的數字化產品,并能夠實現“嵌入式”的風控連接業務系統。借助數據中臺實現風控系統與企業其他管理信息系統、國資監管信息系統互聯互通,利用大數據、智能化等技術,對重點領域、關鍵節點開展實時動態監管。

             第四是智能法務管理產品。利用科技的手段實現企業智慧法務部,創新法律服務的形式。通過數字化的方式將企業法務部的工作線上化,包括糾紛案件,律師律所,法律審核,規章制度等。通過云服務模式實現企業法務與外部律師、代理機構一起工作,實時知悉工作進展。應用大數據的技術,連接法律法規、類案、法律觀點、涉訴服務、訴訟風險評估以及法律出版物、期刊文獻等。

             最后是數字化采購。太極法智易將合同管理能力延伸,構建了從采購計劃到采購預算、采購立項、招投標管理,再到合同管理的全流程數字化平臺,滿足企業供需匹配、資源整合、內外協同的采購數字化訴求,打造更加陽光透明、可持續發展的采購業務。

             據悉,中國電科集團的電子采購平臺就是由太極法智易統一構建,覆蓋了旗下700余家分子公司,幫助企業管理復雜的采購交易過程,實現戰略尋源和風險控制。歐睿表示,隨著行業和場景的持續深耕,他們將不斷提升合同管理的能力,從而激發數字化的價值。

             做中國CLM賽道的破局者

             CLM作為企業管理域的新趨勢,在美國已發展了十余年,并從2016年起駛入快車道,全球現可尋址的合同管理服務總市值已經突破了200億美金,且每年還在以35%的增長的速度快速增長,成為企業服務增長最快的領域。高速發展的市場成就了像Icertis這樣的科技獨角獸企業,已獲得F輪融資8000萬美元,估值已經超過了28億美金。

             

             與國外境況不同,從2019年起國內CLM市場才進入快速起步階段,目前仍處在相對混沌的初級發展階段,但是發展迅速,近幾年多家企業獲得資本的青睞。在未來5-10年內,我們相信CLM賽道將迎來高速發展期。但是國內和海外市場不同,中國的企業合同管理數字化更關注風控合規,這是太極法智易的重要競爭優勢。同時,太極法智易通過不斷地摸索和實踐,已打造出不少中國CLM賽道的行業最佳實踐。

             例如市屬大型國有企業北辰集團,通過構建一體化的法務數字化平臺,打造了具有北辰特色的合同全生命周期管理體系、案件管理體系和法律風險防范管理體系。新平臺不但打破了數據孤島,實現與財務、資管、OA系統的互聯互通,而且提升了企業數據監控能力,更重要的是支撐企業協同創新,持續合規優化。

             又如管理資產超過萬億的河南投資集團,通過與太極法智易合作,構建了覆蓋全集團上下、各業務板塊的合同法務管理平臺,滿足了集團旗下所有資產的合同管理訴求和風險合規控制,在加快企業數字化轉型的同時與國資監管同頻共振。

             正如歐睿所言,未來五年是國內CLM發展的關鍵時期,客戶的需求將更加明確,賽道也會逐漸清晰起來。在這個過程中,市場一定孕育出幾個具備不同特色的頭部廠商。而太極法智易作為唯一具有國資背景的領導者,將從戰略高度鎖定賽道,以力出一孔之勢帶領中國CLM市場破局,為中國企業高質量發展打造最佳路徑?。ㄊ紫畔⒐?徐蕊)

             

      標題:中國CLM行業倡導者——法智易戰略升級 安排: 法制手抄報 復制標題 復制內容? ??地址:http://www.vacationrentalintuscany.com/ms/2022/0715/50480.html

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